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砥砺前行 昆明骏亚为云南出境游市场注入新活力
http://travel.yunnan.cn 发布时间 2017-10-03 22:37:44 来源:云南网

  “我认为一家企业做强比做大更有意义。特别是在互联网时代,所有企业量级的增长,都比不过互联网无边际的增长,我们要找到自己在行业中独有的竞争力,需要沉下心来去磨。老一辈企业家沉淀下来的文化我们应该坚守。在这个行业中做一些更前端,能在未来抓住制高点的东西,才是在行业里有追求的企业应该去做的事情。”昆明骏亚国际旅行社有限公司董事长胡朝登说。

告别单打独斗

进行全方位创新转变

  胡朝登从事旅游行业12年,自2012年1月成立昆明骏亚国际旅行社以来,不忘初心,砥砺前行。2016年,昆明骏亚国际旅行社获得国家旅游局特许经营出境旅游,启动了昆明直飞越南芽庄和富国岛包机。全新的运作模式,给云南出境旅游市场注入新的活力,给云南游客增添了新的海滨度假休闲旅游目的地。

  在胡朝登看来,从原来的地接转型升级出境组团社,芽庄和富国岛包机是全新的转变,意味着彻底告别以前单打独斗的运作模式。“我们运用共享经济的思路和方法,联合一切可以团结的力量,共同创业,共担风险,共享利益,这样可以让大家抱团发展,共商共赢。”

  “自昆明开通直飞越南芽庄、富国岛航线以来,共带动约55000多名云南游客出游。在操作芽庄、富国岛包机的过程中,昆明骏亚国际旅行社也吃过亏,栽过跟头,一路走来,通过不断试错,做长产业链,逐渐构建了自己的生态系统,最终形成一个生态闭环。“未来我们会根据市场的实际情况,不断推陈出新,只要采取适当的方法,对出境游市场,我们依然信心满满。”胡朝登说。

市场价格逐渐回归理性

走精品化、定制化路线

  2017年国家旅游局对旅游市场进行专项整治后,旅游市场逐步走向规范,旅游产品价格普遍上调,对游客出境富国岛旅游产生了一定影响,昆明骏亚国际旅行社富国岛航线的上座率由原来的90%下降到70%左右。  

  面对当前形势,胡朝登持积极态度,“经过旅游局对旅游市场的专项整治,市场价格逐渐回归理性,整体品质才能提升,行业才能得到发展。”

  不打价格战,走区别于他人的精品化路线是昆明骏亚突出重围的关键。胡朝登告诉记者,精品路线需要“量体裁衣”。根据云南旅游市场的实际情况,针对全年节假日,特别是暑假、寒假、春节,专门制定针对不同人群的个性化产品。

  在容量方面,旅游产品有4人、6人、8人的包团,也有个性化的私人定制。单独调派导游,符合自由行游客的出行计划,多样的执行方式能够填补旅游包机定制市场的空白。胡朝登认为,这有利于最大程度尊重游客的意愿,为其提供更加全面、完善的出行方案,“吃、住、行、娱,游客都可以根据自己的偏好灵活改变行程。”

找准未来发展的方向

“站对了风口,猪也能飞”

  旅游行业出境旅游包机市场的兴起,是市场经济发展的必然结果。近年来,云南旅游市场出现大量的包机产品,也给云南各大旅行社带来很大压力,价格大战愈演愈烈。昆明骏亚想在这种严峻的形势中生存,站稳脚跟,闯出一条自己的路,还是要用工匠精神打磨产品的广度和深度。

  昆明骏亚原来的旅游产品以泰国、新加坡、马来西亚、越南等东南亚国家线路为主。目前云南旅游市场的包机过剩情况普遍,根据实际情况分析,昆明骏亚的核心依旧立足于核心王牌产品芽庄和富国岛航线。“接下来,骏亚将会把离昆明5小时以内航程的旅游圈作为公司战略布局的重点和考虑方向。将旅游品质做到最好,经验积累后再开拓新的航线。”

  胡朝登说:“未来2年依然是出境旅游的战略机遇期,如果站对了风口,猪也能飞。”

 

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